Model Business Canvas (MBC) es una herramienta de gestión estratégica creada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur que permite conocer los aspectos clave de un negocio: cómo se relacionan y compensan entre sí. Consigue identificar lo esencial: hacer visible la infraestructura, la oferta, los/las clientes y la situación financiera de una organización.
Te propongo utilizar esta herramienta (ampliamente conocida y validada en el mundo empresarial) y adaptarla a tu proyecto emprendedor (ya sea un proyecto de emprendimiento productivo, tecnológico, medioambiental, personal o social…) para que tengas una visión global y completa del mismo. Si algo funciona… ¿Por qué no adaptarlo y utilizarlo?
Ahora vas a realizar una primera toma de contacto con el lienzo, pero… ¡atención! es una herramienta que debe estar en continuo proceso de revisión, mejora, evolución… al fin y al cabo, no has hecho más que empezar a desarrollar tu proyecto en un proceso eminentemente iterativo… Así que, a partir de ahora, no te despegues de él y no dudes en borrar, rehacer y reescribir constantemente en cada uno de sus apartados.
En esta fase del proyecto vas a:
Analizando sus elementos y comprobando que sea acorde con la idea emprendedora.
Precisando su participación en el mismo.
Reflexionando sobre el impacto que tienen en la idea emprendedora los principales componentes del entorno general y específico.
Emprendimiento en acción II. Crea tu modelo de proyecto
Lienzo Propuesta de valor
Lienzo Modelo de Proyecto
Lienzo Análisis del entorno
Mapa experiencia del usuario/a
PESTEL
PORTER
Ticket de salida: Ayuda
Puedes compartir, con la atribución adecuada, sin propósitos comerciales y sin derivadas (salvo materiales que señalen expresamente que puedes compartir con la misma licencia)
